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薪酬绩效

        中泰信达环保科技员工工资薪酬采取以岗定薪,岗变薪变的分配原则;坚持工资定级根据员工的行政职务、职称、工作能力、技术程度、贡献成果等项目综合制定,重视高科技管理人才的引进,薪酬水平逐步和市场接轨;以效益优先的原则,视效益增长幅度调整员工收入水平。
 
       实行月度工资与年终绩效工资分配形式:经营管理人员、科技人员、后勤辅助人员实行岗位工资制,一线销售人员实行基本工资+业务抽成工资制,年终绩效工资与年度业绩考核结果挂钩发放。薪资调整规定,在公司工作时间满1年以上的(含10-12个月)人员,每年两次调薪机会(分别为5月和11月份)。
 
       中泰信达环保科技实行全员绩效考核管理,从总部到生产单位,生产单位到班组及员工,使每个部门和岗位职责明确责任上肩。薪酬与绩效挂钩、创新与业绩挂钩、绩效工资与年终业绩挂钩,建立三支队伍绩效考核档案,为员工考核和(岗位)职务晋级提供上升空间,形成全覆盖的多级联动全员绩效考核体系。鼓励创新、激发活力的全员绩效考核体系使公司管理团队更具爆发力和团队协作精神,产品研发成果显著,销售市场不断拓展,中泰信达环保科技产品市场占有率逐年提升,生产经济总量稳步增长,为中泰信达环保科技未来发展奠定坚实的基础。

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